Het transformeren van de manier van ontwikkeling, het creëren van wereldberoemde merken
Sinds vorig jaar zijn de productie en verkoop van Chinese huishoudelijke elektrische apparaten, via een reeks nationale industriële steunmaatregelen en maatregelen om de binnenlandse vraag te vergroten en de investeringen te verhogen, gestaag blijven groeien, waardoor een omkering van het “V”-type werd bereikt. De onzekerheden over de economische ontwikkeling bestaan echter nog steeds. De diepgewortelde problemen van de Chinese huishoudelijke apparatenindustrie vormen nog steeds de knelpunten die de verdere ontwikkeling van de industrie belemmeren. Het is noodzakelijker en dringender om de transformatie en modernisering van de sector huishoudelijke apparaten te versnellen.
In het tijdperk na de financiële crisis de ‘going out’-strategie verder verdiepen, de inspanningen vergroten om China’s multinationale ondernemingen van wereldklasse te creëren, het industriële concurrentievermogen en de marktinvloed van Chinese ondernemingen in de wereld vergroten, en ongetwijfeld industriële herstructurering bevorderen en de ontwikkeling versnellen . Manier verandering. Geconfronteerd met kansen en uitdagingen vereist het creëren van een wereldberoemd merk verschillende belangrijke doorbraken.
De eerste is het versterken van de constructie van onafhankelijke merken en het bereiken van merkinternationalisering. De Chinese sector van huishoudelijke apparaten ontbeert een groot aantal grootschalige bedrijven met een concurrentievermogen van wereldklasse. De industriële voordelen komen vooral tot uiting in de schaal en kwantiteit, en de kloof met buitenlandse multinationals is groot. Ongunstige factoren zoals de export van merknamen en het gebrek aan hoogwaardige productie hebben de concurrentiepositie van de Chinese merken huishoudelijke apparaten op de internationale markt verzwakt.
Van ‘Made in China’ naar ‘Created in China’ is een moeilijke sprong van kwantitatieve verandering naar kwalitatieve verandering. Gelukkig blijven Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree en andere vooraanstaande bedrijven op het gebied van huishoudelijke apparaten de status van China's productiecentrum voor huishoudelijke apparaten consolideren, terwijl ze de cultivering van hun eigen merk versterken, de merkinvloed vergroten en de Chinese industrie voor huishoudelijke apparaten op de internationale arena verbeteren. . De positie van de arbeidsverdeling is voortgekomen uit een internationalisering naar Chinese stijl. Sinds de overname van IBM's personal computer-activiteiten in 2005 is het schaalvoordeel van Lenovo een merkvoordeel geweest, en de producten van Lenovo zijn geleidelijk over de hele wereld gepromoot en erkend.
De tweede is het vergroten van het vermogen tot onafhankelijke innovatie en het bereiken van merkpersonalisatie. In 2008 stond de industriële productie van China op de 210e plaats in de wereld. In de sector huishoudelijke apparaten staan kleurentelevisies, mobiele telefoons, computers, koelkasten, airconditioners, wasmachines en andere productie op de eerste plaats ter wereld, maar hun marktaandeel hangt vaak af van een grote hoeveelheid materiële hulpbronnen, producthomogeniteit en een lage toegevoegde waarde. . Dit komt vooral doordat veel bedrijven onvoldoende investeren in onafhankelijke innovatie, de industriële keten onvolledig is en kerntechnologieën en sleutelcomponenten ontbreken in onderzoek en ontwikkeling. China heeft tien grote industriële aanpassings- en revitaliseringsplannen geïntroduceerd, die bedrijven aanmoedigen om zich aan onafhankelijke innovatie te houden, het onderzoek, de ontwikkeling en de industrialisatie van industriële kerntechnologieën te versnellen, de toegevoegde waarde van producten te vergroten en het kernconcurrentievermogen van bedrijven te vergroten.
Op de lijst van de top 100 elektronische informatiebedrijven en softwarebedrijven, aangekondigd door het Ministerie van Industrie en Informatietechnologie, staat Huawei op de eerste plaats. De superioriteit en kracht van Huawei worden prominent weerspiegeld in voortdurende onafhankelijke innovatie. In de mondiale ranglijst van PTC-aanvragen (Patent Cooperation Treaty) in 2009 stond Huawei op de tweede plaats met 1.847. De differentiatie van merken door middel van onafhankelijke innovatie is de sleutel tot Huawei's succes in de wereldwijde productie-industrie van communicatieapparatuur.
De derde is het versnellen van de implementatie van de ‘uitgaan’-strategie en het bereiken van lokalisatie van het merk. Tijdens de internationale financiële crisis is het internationale handelsprotectionisme voor de ontwikkelde landen opnieuw een middel geworden om de ontwikkeling van andere landen te beteugelen. Terwijl we de binnenlandse vraag vergroten en de groei in stand houden, moeten we actief de ‘going out’-strategie implementeren, en via kapitaaloperaties zoals fusies en overnames zullen we de ondernemingen met kerntechnologie of marktkanalen in de mondiale industrie grijpen en de endogene rol spelen. ondernemingen van binnenlandse uitstekende ondernemingen. Motivatie en enthousiasme, actief de internationale markt verkennen en het lokalisatieproces bevorderen, het concurrentievermogen en de stem van bedrijven vergroten.
Met de implementatie van de ‘uitgaan’-strategie zullen een aantal machtige bedrijven in huishoudelijke apparaten in China hun genialiteit op de internationale markt laten zien. Haier Group is het eerste bedrijf in huishoudelijke apparaten dat de strategie van “uitgaan, naar binnen gaan, omhoog gaan” naar voren brengt. Volgens statistieken staat het marktaandeel van het merk Haier op het gebied van koelkasten en wasmachines al twee jaar op de eerste plaats ter wereld, waarmee een doorbraak is bereikt in het eerste merk voor huishoudelijke apparaten ter wereld.
Sinds de dag van zijn ontstaan zijn Chinese bedrijven in huishoudelijke apparaten een lokale ‘mondiale oorlog’ blijven voeren. Sinds de hervorming en openstelling hebben Chinese bedrijven op het gebied van huishoudelijke apparaten op de Chinese markt geconcurreerd met 's werelds multinationals zoals Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool en GE. De Chinese bedrijven op het gebied van huishoudelijke apparaten hebben te maken gehad met hevige en volledige internationale concurrentie. In zekere zin is dit de echte rijkdom van de Chinese huishoudelijke apparatenindustrie geworden om wereldberoemde merken te creëren.
Posttijd: 03-dec-2020